MISSIONMADE 持续改进

自2005年以来,Mission Rubber一直奉行持续不断的改进倡议. 每年都有几十个项目从中选出 员工建议、业务单位战略和长期的行业问题.

跨部门团队努力提高质量, 安全, 节能, 基础设施, 交货期, 效率, 和 减少JDB电子夺宝组织的碳足迹.

上图:Rod Gurrola, 加州/OSHA安全顾问(最右)和金门安全奖得主, 任务安全小组.

六Sigma-certified 绿带和黑带作为项目发起人和团队领导者, 通过收集数据提供支持, 进行分析工作, 管理变更并实施项目. 团队还包括直接制造人员、办公室工作人员和来自当地大学的实习生. 项目完成时间范围从 只有几个星期 最长12个月.

除了六西格玛过程,团队利用工具 看板、单片流程、插卡、SMED和全面预防性维护. 项目负责人还借鉴了一些经典概念,如 世界一流制造,约束理论,全面质量管理,和施瓦特/戴明.

为任务橡胶, 持续改进意味着新的项目, 新的挑战, 以及不断改进产品的新目标, 工作效率, 和客户满意度. JDB电子夺宝一起努力,确保JDB电子夺宝接触到的所有生命都是…… 连接好™!